Руководитель проектов
в области ИТ
Октябрь 2023 (по мере набора группы)
Программа профессиональной переподготовки дополнительного профессионального образования
«Руководитель проектов в области информационных технологий» - 504ч

Цель программы: подготовка специалистов в сфере управления
ИТ-проектами, в соответствие с обобщенной трудовой функцией профессионального стандарта «Управление проектами в области ИТ»
(6,7 уровень, код А и Б) в российских и иностранных компаниях.

Выпускники, закончившие обучение, получают диплом
о профессиональной переподготовке
АНО ДПО «Балтийский институт развития персонала», удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в области
управления ИТ-проектами.
Программа
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации
от 27 апреля 2023 № 369н
«Руководитель проектов в области информационных технологий»
1. Введение в профессию
Правовые основы профессиональной деятельности.
Типы договоров и формы договорных отношений.
Инструменты и методы контроля исполнения договорных обязательств. Основы юридических отношений между контрагентами.
Управление закупками (44 223ФЗ)
2. Общий менеджмент
Основы теории управления. Теория организаций. Организационный дизайн, организационные структуры Менеджмент как процесс. Основы стратегического управления.
3. Технологии личной эффективности
Деловые коммуникации и конфликтология. Стресс-менеджмент. Тайм-менеджмент. Кросс-культурная компетентность. Change Management. Мастерство презентаций. Власть и стили руководства. Технологии лидерства.
4. Практическое управление ИТ проектом
Модели управления ИТ проектами. Этапы ИТ проекта. Методы управления заинтересованными сторонами проекта. Инструменты и методы выявления требований. Инструменты и методы анализа требований. Методы управления изменениями в проекте. Обеспечение качества в проектах в области ИТ. Инструменты и методы проведения приемо-сдаточных испытаний в проектах в области ИТ
5. Управление командой ИТ-проекта
Инструменты персонал-технологий для управления членами команды. Технологии планирования и формирования команды проекта. Функции руководителя проекта по управлению членами команды. Системы стимулирования членов проектной группы. Управление командой на основе ценностей.
6. Проблемы современной этики
Этика и Устойчивое развитие. Деловая этика. Социальная ответственность бизнеса. Противодействие коррупции.
Партнёры
Руководители программы
  • ЙОХАНН ВОРОНИН

    Президент - ассоциация "Международный кластер информационных технологий северо-запад"
    PMP®, ScrumMaster®, Product Owner®
    Консультант по управлению ИТ Проектами
    Зарегистрированный тренер Проектной Ассоциации
  • СВЕТЛАНА АНАТОЛЬЕВНА

    КОБЗЕВА

    Президент ассоциации «HR-партнёр»,
    эксперт в области HRM, формирования команд лидеров, бизнес-тренер, бизнес-консультант.
    Автор программ и учебно-методических комплексов по программам дополнительного профессионального и корпоративного обучения.

  • Валерий Николаевич Войтюк
    Эксперт в области корпоративного, финансового управления и инвестиций, организации внешнеэкономической деятельности, риск-менеджмента, сертифицированный специалист по управлению проектами. Опыт управления промышленными предприятиями — более 20 лет.
    Владелец компании ООО «Лаборатория риска», бизнес-консультант
  • Ольга Михайловна Кудрявцева
    Практический психолог, преподаватель, бизнес-тренер, специалист по разрешению конфликтов (медиатор). Член Коллегии посредников-медиаторов при Калининградской торгово-промышленной палате.
    Эксперт в области проведения обучения, психологических тренингов, психологического отбора персонала, развития коммуникативной компетентности сотрудников, формирования эффективных управленческих навыков, разрешения конфликтов и стресс-менеджмента.
  • Алексей Владимирович Мартынов

    Бизнес-консультант, член Ассоциации
    независимых директоров. Эксперт по трансформации систем управления бизнеса и цифровизации процессов корпоративного управления.
    Игропрактик, методолог, сертифицированный НЛП мастер, сертифицированный специалист по управлению проектами, участник и организатор более 30 форсайт-сессий, системный архитектор, автор тренинга
    «Внедрение инновационных проектов в компании».
    Основатель и совладелец IT-компании
    «Консалт Инфо»
Как попасть на обучение

Стоимость обучения:
Дистант: 60.000 рублей
Очно-заочный: 80.000 рублей (только Калининград)
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.
В течение двух дней после подачи заявки, вам придет счет на оплату. После платежа вам придет письмо с подтверждением оплаты, а затем и официальное приглашение на обучение с расписанием и датой первого занятия.
Свяжитесь с нами:
Менеджер программы: +7 900 354 10 29
info@pm-it.ru
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website